• Программирование
  • Дизайн
  • Маркетинг
  • Бизнес и финансы
  • Аналитика
  • Детям
  • Иностранные языки
  • Психология
  • Управление
  • Создание контента
  • Нейросети
  • Для педагогов
  • Образ жизни
Главная / Все курсы / Управление / Управление командой

Курсы управления командой

Качественная подборка курсов по управлению командой: передовые методики в области мотивации персонала, построения эффективного коммуникационного процесса и разрешения конфликтов, интерактивные уроки и персональная поддержка — всё, что потребуется для успешного освоения навыков в сфере управления командой от ведущих онлайн-школ. Изучайте технологии успешного руководства коллективом под руководством опытных инструкторов.
По рейтингу курса
Цена
От
До
Значение "от" не может быть больше значения "до"
Срок обучения
Сложность
Системное управление процессами и командой

Системное управление процессами и командой

73 640 ₽ 105 200 ₽
Рассрочка: 3 068 ₽/мес
Еще -5% по промокоду SKILLU-70%
Смотреть
Управление командой

Управление командой

59 850 ₽ 133 000 ₽
Рассрочка: 2 494 ₽/мес
Еще -5% по промокоду SKILLU-45%
Смотреть
Менеджер бизнес-процессов

Менеджер бизнес-процессов

114 600 ₽ 191 000 ₽
Рассрочка: 3 183 ₽/мес
Еще -5% по промокоду SKILLU-60%
Смотреть
Особенности руководства и управления командой

Особенности руководства и управления командой

27 500 ₽
Рассрочка: 2 292 ₽/мес
Еще -15% по промокоду SKILLU
Смотреть

Отзывы о курсах управления командой

Все отзывы

НИИДПО

4

Отличный Институт!

Обучение в НИИДПО понравилось. Весь материал грамотно истолкован, педагоги квалифицированные специалисты, с которыми интересно общаться. Отработка материала есть и, не смотря на ее простоту, помогает закрепить содержимое лекций.
Читать  →

Skillbox

4.61

Курс Архитектор программного обеспечения от Skillbox

Видеоуроки Видео уроки записаны и смонтированы на высоком уровне. Многие видео уроки можно использовать как справочные материалы. Удобная навигация по содержанию видео уроков. Практические работы Очень низкое качество заданий к практическим работам. В общем все задания выглядят как «сделайте хоть что-нибудь и как-нибудь». В большом количестве практических работ требуется выполнять действия, никак не связанные с содержанием видеоурока. Если по темам, возможно, есть корреляции. То потому что нужно сделать и как, связь не наблюдается совсем. Требования отразить на общей архитектурной схеме какие-то нововведения в большинстве практических работ вызывают недоумение. Ни в одной практической работе начиная с самого начала не создавалась общая архитектурная схема, поэтому её не существует и отражать на ней изменения невозможно. А также недоумение вызывает само содержание, предполагаемой общей архитектурной схемы. Исходя из контекста различных практических работ на этой «вымышленной» общей архитектурной схеме требуется отражать каждый раз информацию совсем разного типа, никак не связывающуюся в единую схему. Выглядит так, как будто авторы практических работ особо не вдумывались в содержание заданий. Многие описания практических работ из темы в тему просто скопированы. В итоге практические работы выглядят очень непроработанными. Содержание курса В курсе полностью отсутствует: - информация по зонам ответственности архитектора - информация про методологию работы архитектора - информация по архитектурным фреймворкам - информация по видам документов, которые находятся в зоне ответственности архитектора - информация про архитектурные схемы и вообще про какие-либо схемы - информация про архитектурные представления - информация про этапы проектирования - информация о концептуальной, базовой архитектурах и других видах архитектуры - информация по инструментам, с которыми работает архитектор В курсе крайне скудно отражена информация по современному стеку, который применяется в современных системах. Есть крупицы информации и только в нескольких главах курса. В основном информации по платформам, инструментам, фреймворкам не даётся. На основе информации курса невозможно вести какое-либо реальное проектирование системы любого уровня и масштаба. В общем информация, которая дается в курсе, она и так доступна в широком доступе в интернете. Единственное что курс отличает от условной википедии, то, что информация записана в виде видеолекций. Хотя и видео по темам курса в интернете хватает. Итоговый проект Итоговый проект как все практические работы оставляет впечатление «сделайте что-нибудь и как-нибудь». Что не понравилось: - В итоговом проекте курса Архитектора ПО нужно выполнять задачи за всё IT целиком. За бизнес и системных аналитиков нужно писать бизнес-цели, функциональные и нефункциональные требования, выполнять анализ стейкхолдеров и их интересов, описывать и анализировать бизнес риски, писать бизнес-сценарии и сценарии использования приложения, описывать атрибуты качества. За менеджера проектов составлять план поэтапной разработки и расширения и развития системы, считать стоимость владения системой и прочие проектные вещи. В архитектурной части необходимо разрабатывать концептуальную и базовую архитектуры (чтобы это ни значило, в курсе про это не говорилось), представления – функциональное, информационное, многозадачность, инфраструктурное, безопасность (в курсе это тоже не рассматривалось). - Субъективное распределение задач итогового проекта по целевым задачам архитектора 30% и задачам других IT ролей 70% - Очень краткие вводные данные. Фактура на страницу. Список из 16 требуемых артефактов от проекта на полстраницы без какого-либо пояснения что эти артефакты должны представлять. Еще на 2.5 страницы описание приемки и сдачи дипломной работы, 4 совета по написанию диплома и требования к оформлению - все документы в gitе и в формате Markdown. Непонятно чем обоснованы такие требования к оформлению документов. - ОЧЕНЬ объемный итоговый проект с учетом того, что проект от А до Я, от написания бизнес-целей и функциональных требований, до проектирования детальной архитектуры с проработкой каждого элемента системы, выбора конкретных платформ, систем, фреймворков с обоснованием выбора и прочими сопутствующими крупным проектам элементами. И всё это должен выполнять один человек с ролью «Архитектор ПО». Что никогда не делается на проектах любого масштаба, тем более как заявлено в задании ведущим архитектором в большой транснациональной компании. - Очень мало из требуемого в дипломной работе рассматривалось в материалах курса. Особенно то, что касается архитектурной части. По оформлению и проектированию на курсе не было ничего – ни архитектурных схем, ни вообще, что такое концептуальная, базовая или какая-либо другая архитектура. - Очень не понравился ответ куратора на вопрос почему архитектор должен придумывать бизнес цели. Дословно ответ был следующий: «У нас нет штатного бизнес-аналитика, который бы придумывал список бизнес-целей для каждой итоговой работы. Поэтому данным пунктом вам нужно будет заняться самостоятельно». - Очень не понравился ответ куратора на вопрос «Поясните, пожалуйста, о каких бизнес-рисках идет речь и находится ли это в зоне ответственности архитектора». Дословно ответ был следующий: «Прошу очертить зону ответственности архитектора. Ещё не встречал ни одного архитектора, который бы жил в своей зоне ответственности и не думал о бизнесе». - В итоге возникает вопрос – как связаны материалы курса с итоговой работой? - Коммуникации с куратором по вопросам итогового проекта на очень низком уровне и своевременность ответов куратора тоже на низшем уровне. На первые вопросы по проекту ответ был получен только через 11 дней. В течение этого времени я уточнял сроки ответа, но это не ускорило процесс. По следующим коммуникациям с куратором сроки его реакции были схожи. Поэтому возможность общения с куратором по итоговому проекту выглядит только формальностью. Поддержки и конструктивного общения нет. На вопрос куратору, можно ли ему написать в мессенджере, например, в Telegram, для ускорения, он ответил, что вопросы нужно задавать в чате курса или в общем Telegram-канале курса, где около 1000 участков, что на мой взгляд не является местом общения с куратором по деталям итогового проекта. - Поразила обратная связь куратора по итогам завершения дипломного проекта и всего курса целиком. На написание дипломного проекта было потрачено больше 20 ч\часов (с учетом очень большого опыта написания подобных документов). Итоговый проект на 35+ страниц с большим количеством графических схем. Вся обратная связь куратора заключается в одном предложении, дословно «По работе замечаний нет, проект готов!». И ЭТО ВСЕ??? А где комментарии по выполненной работе? Что сделано хорошо, что стоит улучшить? Но ведь это платное обучение. Почему нельзя дать качественную обратную связь по большой работе? - Справедливости ради от куратора было одно замечание, связанное со списком функциональных требований. Он написал, что половина, написанных мной требований, не являются функциональными, а являются требованиями пользователей. У меня часть формулировок начиналась так «Пользователи должны иметь возможность в приложении ...», а часть «Приложение должно предоставлять пользователю возможность ...». Вот первые требования оказались не функциональными, а вторые функциональными. Я переформулировал начала первых, по второму варианту. И это решило вопрос. Хотя, как по мне, смысл никак не изменился. В любом случае это были требования к приложению. Из плюсов отмечу возможность освоить множество сфер знаний, как архитектурных, так и смежных. Кураторы В рамках курса было 2 куратора: - Куратор, проверяющий практические работы - Куратор, сопровождающий итоговый проект Первый куратор обычно проверял работу и отвечал в течение одних суток. Диалог был конструктивным. В основном в рамках обратной связи каких-либо замечаний и комментариев не было. Общение со вторым куратором не понравилось. Очень большие задержки с ответами. Ответы не качественные. Обратная связь на низком уровне. Общее впечатление В рамках итоговой работы при наличии достаточного времени и желания, возможно разобраться в очень широком стеке технологий и сильно расширить свой кругозор. Однако, это можно при желании сделать и не в рамках курса, т. к. в любом случае с подавляющей массой тем и вопросов приходится разбираться самостоятельно по материалам интернета, а не по материалам курса. Поддержки от куратора в рамках итогового проекта нет. Курс более полезен для начинающих свой путь в IT. Для тех, кто давно в этой сфере, не хватает специфики работы архитектора. А всё что нужно делать из смежных сфер IT деятельности, для опытных слушателей может быть лишним. Если возникнет необходимость научиться писать бизнес-цели, функциональные требования и прочие вещи, выполняемые бизнес и системными аналитиками, то лучше пройти соответствующие курсы, а не изучать это на курсе архитектора ПО.
Читать  →

Skillbox

4.61

Сидит препод в смоукинге зачитывает текст

Сидит преподаватнль и зачитывает с ноутбука еле еле, три раза уснул за 30 мин)))). Я и сам могу прочитать в интернете. Зря деньги на ветер
Читать  →

Skillbox

4.61

Скилбокс 2 раза проиграл в суде и все еще тянет время, чтобы не возвращать средства

Качество контента ужасное, большинство проверяющих уроки имеют посредственные знания, при попытке вернуть средства за непройденное обучение, платформа апеллирует незаконными формулами и отказывает возвращать средства. Я ВЫИГРАЛА СУД У СКИЛБОКСА 2 РАЗА, ПЛАТФОРМА ТЯНЕТ ВРЕМЯ И НЕ ХОЧЕТ ВОЗВРАЩАТЬ СРЕДСТВА 09.01 я выиграла суд, 20.03 было второе заседание по инициативе скилбокса и тоже в мою пользу На данный момент скилбокс не собирается возвращать полагающуюся мне сумму, всевозможными способами тянет время, общается неинформативными отписками.
Читать  →

Яндекс Практикум

4.67

НЕ зря потраченное время

Я проходил курс Java разработчика с нуля. Пришел на этот курс с около нулевыми знаниями в программировании, ведь школа в своей рекламе заявляет, что и для таких как я он подходит. Какого было мое удивление от осознания, спустя пару месяцев изучения, что курс до сих пор не скатился в либо через чур сложные темы, либо в работу где мы "топчемся на месте" постоянно изучая что-то простое. То есть для меня обучение на протяжении всего времени было в меру сложным и всегда оставалось интересным. Да, были модули которые давались тяжело. Были мысли все бросить и вообще забыть идею стать программистом. Но я доучился и вот почему: - Я. практикум организовывает отличное комьюнити внутри курса. Всегда можно найти неравнодушного однокурсника либо даже преподавателя. Например мой преподаватель находил время, что бы созвониться со мной лично и помочь уложиться в дедлайн. - Реальные дедлайны. Если ты не занимаешься - ты не можешь продолжать обучаться. Отлично происходит отсев людей недостаточно замотивированных для обучения. - Команда Яндекса регулярно проводит мотивационные вебинары, презентации и интервью профессионалов - Программа курса сложная, но на выходе ты действительно чему-то научился. Достаточно ли пройти курс, что бы успешно войти в айти? И да и нет. Хардскилов приобретенных на курсе должно быть достаточно для вхождения в профессию. Но нужно быть реалистом и понимать, что придется проходить много собеседований, изучать что-то самому, писать "Пет" проекты ( все это не обязательно истинна - мое мнение). Но и тут у Яндекса кусочек заботы о студентах - они помогают в конце курса с составлением резюме, расскажут о вопросах которые будут на собесах и т.д. Курс однозначно рекомендую. Но не ждите, что этот пройденный курс = 500к в наносекнду после.
Читать  →

Контур.Школа

4.11

Опыт дистанционного обучения: рад и разочарован одновременно

Во время карантина осознал, что самое время подтянуть свои знания, и обнаружил, что это возможно сделать бесплатно через онлайн-курсы. Решил выбрать программу обучения связанную с 223 фз, так как хотел поправить свои навыки без наличия специализированного высшего образования. Был приятно удивлен, насколько качественно и целенаправленно были подобраны информация и материалы курса. Лекции преподносились настолько доступно, что даже сложные моменты удавалось усвоить без лишних вопросов. А если они всё же возникали, то всегда можно было получить ответ напрямую от преподавателей. Люблю, что есть возможность обратиться к записанным лекциям, и пересмотреть нужные моменты, когда появляется необходимость освежить знания по определенным темам. Выражаю особую благодарность Олегу Бируле за его подход к обучению и профессионализм. Однако, было бы нечестно не упомянуть о довольно назойливых маркетологах, которые порой слишком активно стараются продать дополнительные курсы. Но в целом, опыт оказался крайне положительным.
Читать  →
Все отзывы

Часто задаваемые вопросы

Как организовано обучение по управлению командой?

Обучение на курсе управления командой состоит из нескольких ключевых разделов: начинается с вводной теории по основам лидерства, далее — видеоуроки с анализом реальных кейсов из практики управления. Студенты выполняют рольовые игры и симуляции для развития навыков коммуникации и мотивации команды. Помимо этого, проводятся вебинары с экспертами и руководителями высокого уровня. Курс завершается проектной работой на тему решения проблем в команде.

Получу ли я сертификат после прохождения курса по управлению командой?

После успешного завершения платных курсов по управлению командой участники обычно получают сертификаты, подтверждающие их компетенции в данной области. Эти сертификаты могут быть как просто памятными, так и официально признанными в различных организациях. В подборе курса на нашем сайте помогут разнообразные фильтры, позволяющие выбрать оптимальную программу обучения с нужным типом сертификации.

Чему я научусь на курсе по управлению командой?

Научитесь эффективной коммуникации, распределению задач и мотивации сотрудников. Освоите инструменты для управления проектами, такие как Trello и Asana. Поймете, как разрешать конфликты и строить командную работу. Научитесь анализировать производительность команды и делать прогнозы касательно ресурсов и сроков. Освоите методы обратной связи и коучинга.

Какие основные недостатки бесплатных курсов по управлению командой?

Бесплатные курсы по управлению командой часто критикуют за несколько ключевых моментов. Во-первых, они могут быть слишком общими и не предлагать глубоких знаний, которые необходимы для реальных управленческих ситуаций. Второй важный момент – это отсутствие персонального наставничества или обратной связи от опытных лидеров, что ограничивает возможности учиться на ошибках и перенимать лучшие практики. Кроме того, материалы могут быть устаревшими и не соответствовать современным требованиям к командному лидерству.

Какие преимущества дают платные курсы по управлению командой?

Платные курсы предоставляют индивидуальный подход и акцент на практике, что выделяет их среди бесплатных альтернатив. Участвуя в таких курсах, вы научитесь: вести эффективное коммуникационное взаимодействие, готовить и проводить мотивационные встречи, расставлять приоритеты и делегировать задачи, разрешать конфликты. Курсы включают кейс-стади, реальные ситуации из практики руководителей, обратную связь от опытных наставников и помощь в создании собственного стиля управления. Но все может меняться от курса к курсу, будьте внимательные при выборе.

Сколько зарабатывает руководитель команды в России?

Заработная плата руководителя команды в России варьируется в зависимости от отрасли, размера команды и региона. В среднем, руководители команд в начальном звене зарабатывают от 80 000 до 120 000 рублей. С опытом и увеличением количества подчинённых их доход может вырасти до 120 000-180 000 рублей. В крупных городах и международных компаниях зарплаты могут быть значительно выше.Но размер заработной платы может быть переменчивым.

Можно ли научиться управлять командой с нуля?

Научиться эффективному управлению командой с нуля вполне реально. Базовые курсы по лидерству и менеджменту занимают обычно от 6 до 12 месяцев. Программы обучения включают изучение коммуникативных навыков, методик мотивации и контроля производительности команды. Онлайн-курсы предлагают гибкий график и возможность получить обратную связь от опытных наставников.

Где получить образование по управлению командой?

Обучение управлению командами возможно в различных форматах: от высшего образования до коротких курсов. Лучшие варианты включают Российскую академию народного хозяйства и государственной службы, а также образовательные платформы, такие как Skillbox и Нетология, где предлагаются краткосрочные курсы для углубленного изучения навыков лидерства и управления проектами.

Где можно бесплатно изучить основы управления командой?

Бесплатно ознакомиться с принципами управления командой можно на платформах онлайн-обучения. Например, Coursera предлагает курс Основы управления командой, где через вводные лекции можно узнать техники эффективного командного взаимодействия. Эта платформа также предоставляет сертификаты по окончании курса, что может стать весомым дополнением к вашему профессиональному портфолио.

Что такое управление командой?

Управление командой – это деятельность, направленная на координацию работы группы людей для достижения конкретных целей. Ключевые элементы эффективного управления включают в себя распределение задач, мотивацию сотрудников, умение решать конфликты и оценку их профессиональных достижений. Удачное управление улучшает производительность и способствует созданию позитивного рабочего климата.

Какие карьерные возможности я получу после обучения на курсах по управлению командой?

Успешное завершение курсов по управлению командой открывает двери во множество секторов экономики, где требуются навыки лидерства. Вы можете претендовать на должности руководителя отдела, проектного менеджера, директора по персоналу или даже стать топ-менеджером в крупной компании. Эти курсы особенно полезны в сферах, где важна командная работа, таких как ИТ, строительство, образование и здравоохранение.

Кому подойдут курсы по управлению командой?

Эти курсы будут полезны текущим и будущим руководителям команд, стремящимся к повышению командной эффективности и улучшению межличностных взаимоотношений в коллективе. Курсы подойдут также HR-специалистам и проектным менеджерам, желающим формировать высокопроизводительные команды. Обучение включает техники мотивации, разрешения конфликтов и эффективного коммуникативного взаимодействия, а также навыки распределения ресурсов и задач внутри команды.

Какие задачи выполняет руководитель команды?

Руководитель команды выполняет множество задач, направленных на эффективное функционирование коллектива. Основные обязанности включают планирование и координацию работы команды, постановку целей и задач, распределение обязанностей среди участников. Он отвечает за мотивацию сотрудников, оценку их результатов и развитие профессиональных навыков. Также руководитель занимается разрешением конфликтных ситуаций, поддержанием позитивного климата в коллективе и коммуникацией с высшим руководством. Важно отметить, что задачи могут варьироваться в зависимости от специфики компании и отрасли, но ключевая цель руководителя — обеспечить достижение поставленных целей и способствовать непрерывному развитию команды.

Какие курсы помогут стать успешным руководителем команды?

Для того чтобы стать успешным руководителем команды, важно выбрать курсы, которые охватывают все аспекты управленческого мастерства. Многие образовательные платформы, такие как Skypro, Skillbox, и LinkedIn Learning, предлагают специализированные курсы по лидерству и управлению командами. Полезными будут курсы по развитию эмоционального интеллекта, стратегическому планированию и управлению проектами. Также стоит обратить внимание на программы MBA, которые включают модули по организационному поведению и управлению персоналом. Семинары и тренинги по тайм-менеджменту и искусству переговоров также помогут значительно улучшить управленческие навыки. И, конечно, не стоит упускать из виду онлайн-коммунити и форумы, где можно обмениваться опытом и получать актуальные советы от практикующих руководителей.

Какие навыки нужны для управления командой?

Управление командой требует набора ключевых навыков, которые обеспечат эффективность и продуктивность работы коллектива. Во-первых, критически важен лидерский потенциал, способность вдохновлять и мотивировать сотрудников. Второй по важности навык — это коммуникативные способности, умение четко и ясно донести информацию. Третье — это эмоциональный интеллект, позволяющий адекватно реагировать на различные ситуации и поддерживать позитивный климат в коллективе. Организационные навыки помогут в планировании и распределении задач, а стратегическое мышление обеспечит долгосрочное развитие команды. Умение решать конфликты и принимать взвешенные решения также крайне важно. Безусловно, знание современных технологий и подходов к управлению будет большим плюсом в арсенале успешного руководителя.

Как подготовиться к собеседованию на руководителя команды?

Подготовка к собеседованию на позицию руководителя команды требует тщательного подхода и учета нескольких аспектов. Начните с изучения компании: ее миссии, ценностей, текущих проектов и вызовов. Проанализируйте требования вакансии и соотнесите их со своими навыками и опытом. Подготовьте примеры из прошлого опыта, которые демонстрируют ваши лидерские качества, вашу способность решать конфликтные ситуации и достигать поставленных целей. Проработайте ответы на стандартные вопросы о мотивации, управлении временем и конфликтами в коллективе. Подготовьте вопросы для интервьюера, например, о культурных особенностях компании и ожиданиях от будущего руководителя. Практикуйте свои ответы и презентацию, используя метод STAR (Ситуация, Задача, Действие, Результат) для структуры. Не забудьте привести примеры успешного управления командой, инструментов и методик, которые вы используете.

Какие инструменты используются для управления командой?

Инструменты для управления командой помогают эффективно организовать работу, распределить задачи и отслеживать прогресс. Среди популярных инструментов – Trello, Asana и Monday.com для управления проектами, Slack и Microsoft Teams для коммуникаций внутри команды, Google Workspace и Microsoft Office 365 для совместной работы над документами. Использование таких инструментов позволяет улучшить координацию, связность и продуктивность команды. Эти платформы предлагают возможность интеграции с другими сервисами, что упрощает обработку данных и обмен информацией. Правильное внедрение инструментов управления командой способствует достижению целей и повышению эффективности работы.

Рейтинг лучших школ управления командой 2024

Школа Рейтинг Отзывы Количество курсов Ссылка на школу
1. ProductStar
4.81
16 2 Перейти на сайт
2. Нетология
4.73
16 7 Перейти на сайт
3. Яндекс Практикум
4.67
14 5 Перейти на сайт
4. Skillbox
4.61
22 3 Перейти на сайт
5. Eduson Academy
4.5
11 3 Перейти на сайт
6. Контур.Школа
4.11
15 1 Перейти на сайт
7. НИИДПО
4
7 3 Перейти на сайт

Рейтинг лучших курсов управления командой 2024

Курс Школа Стоимость Длительность Формат Ссылка на курс
1. Навыки аргументации для руководителей
4.67 14 отзывов
Рассрочка: 1 028 ₽/мес
9 252 ₽
9 мес. N/A Перейти на сайт
2. Современные методы управления мотивацией персонала
0 7 отзывов
7 836 ₽ 12 285 ₽
N/A Учебный процесс строится через онлайн лекции, практические задания и самостоятельное изучение материалов Перейти на сайт
3. Курсы менеджмента
4.67 14 отзывов
Рассрочка: 1 028 ₽/мес
9 252 ₽
5 мес. N/A Перейти на сайт
4. Ключевые навыки руководителя: курс
0 7 отзывов
Рассрочка: 1 727 ₽/мес
20 721 ₽ 28 350 ₽
N/A N/A Перейти на сайт
5. Директор по стратегическому развитию: курс
0 7 отзывов
Рассрочка: 2 844 ₽/мес
34 122 ₽ 39 241 ₽
N/A N/A Перейти на сайт
6. Навыки критического мышления для менеджеров
4.67 14 отзывов
Рассрочка: 1 800 ₽/мес
16 200 ₽
2 мес. N/A Перейти на сайт
7. Инструменты начинающего руководителя
4.67 14 отзывов
Рассрочка: 1 543 ₽/мес
13 887 ₽
1 мес. N/A Перейти на сайт
8. Как стать лидером: постановка целей и мотивация команды
4.73 16 отзывов
790 ₽
N/A N/A Перейти на сайт
9. Управление конфликтами
4.73 16 отзывов
790 ₽
N/A N/A Перейти на сайт
10. Основы управления проектами
4.73 16 отзывов
790 ₽
N/A N/A Перейти на сайт

ТОП онлайн-курсов управления командой

1. Курс «Навыки аргументации для руководителей» от Яндекс Практикум

Школа
Яндекс Практикум
4.67
14 отзывов
Длительность курса
9 мес.
Стоимость курса
9252 ₽
Цена в рассрочку
1028 ₽/мес
Программа трудоустройства
Нет
Документ об окончании
Сертификат
График прохождения курса
Свободный, в своем темпе
Проекты в портфолио
4 воркшопа общей длительностью 8 часов
Мнение редактора:
Курс "Навыки аргументации для руководителей" от Яндекс Практикума позволит вам освоить профессиональную аргументацию, подготовиться к важным встречам и переговорам. Программа обучения включает практические занятия, групповые воркшопы и выдачу сертификата. Полученные навыки помогут вам стать успешным руководителем и добиться целей в рабочей среде.

2. Курс «Современные методы управления мотивацией персонала» от НИИДПО

Школа
НИИДПО
0
7 отзывов
Стоимость курса
7836 ₽
Программа трудоустройства
Нет
Документ об окончании
выдается сертификат об окончании курса
График прохождения курса
Свободный, в своем темпе
Учебный процесс
Учебный процесс строится через онлайн лекции, практические задания и самостоятельное изучение материалов
Проекты в портфолио
В портфолио будут различные проекты по управлению мотивацией персонала, включая анализ случаев, разработку стратегий и презентации
Навыки:
Ученик овладеет навыками управления мотивацией, анализа данных, разработки стратегий управление мотивацией анализ данных стратегии
Мнение редактора:
Обучающий курс "Современные методы управления мотивацией персонала" предлагает погружение в актуальные методы и техники управления персоналом, а также развитие навыков для эффективного мотивирования сотрудников. Полученный сертификат подтвердит вашу компетенцию в данной области.

3. Курс «Курсы менеджмента» от Яндекс Практикум

Школа
Яндекс Практикум
4.67
14 отзывов
Длительность курса
5 мес.
Стоимость курса
9252 ₽
Цена в рассрочку
1028 ₽/мес
Программа трудоустройства
Есть
Документ об окончании
Сертификат
График прохождения курса
Свободный, в своем темпе
Проекты в портфолио
Реальные проекты, сопровождающие программы обучения.
Мнение редактора:
Курсы менеджмента от Яндекс Практикума предлагают широкий выбор программ обучения с актуальными темами и реальными проектами. Помимо теоретических знаний, студенты приобретут практические навыки и сертификат об окончании, что повысит их шансы на успешное трудоустройство в выбранной области управления и менеджмента.

4. Курс «Ключевые навыки руководителя: курс» от НИИДПО

Школа
НИИДПО
0
7 отзывов
Стоимость курса
20721 ₽
Цена в рассрочку
1727 ₽/мес
Программа трудоустройства
Нет
Документ об окончании
удостоверение
График прохождения курса
Свободный, в своем темпе
Проекты в портфолио
3 проекта разной сложности
Навыки:
управление командой, аналитическое мышление, планирование организация
Мнение редактора:
Курс "Ключевые навыки руководителя" поможет развить навыки управления командой, аналитическое мышление, планирование и организацию. Полученное удостоверение послужит подтверждением вашего профессионализма.

5. Курс «Директор по стратегическому развитию: курс» от НИИДПО

Школа
НИИДПО
0
7 отзывов
Стоимость курса
34122 ₽
Цена в рассрочку
2844 ₽/мес
Программа трудоустройства
Нет
Документ об окончании
Свидетельство о прохождении курса
График прохождения курса
Свободный, в своем темпе
Проекты в портфолио
2 проекта - разработка стратегии развития и ее реализация
Навыки:
аналитика, стратегическое мышление, управление проектами
Мнение редактора:
Курс "Директор по стратегическому развитию" позволит вам освоить не только ключевые навыки в области разработки стратегий, но и научит управлять проектами и анализировать текущее положение компании. Полученные знания и опыт помогут вам успешно реализовывать стратегии развития и достигать поставленных целей.

Преимущества выбора курса со Skillu

Реальные отзывы учеников

  • Выбирайте лучший курс по отзывам реальных учеников
  • 2024-01-01
  • 2024-12-31

Реальные отзывы учеников

  • Выбирайте лучший курс по отзывам реальных учеников
  • 2024-01-01
  • 2024-12-31

Реальные отзывы учеников

  • Выбирайте лучший курс по отзывам реальных учеников
  • 2024-01-01
  • 2024-12-31
Все фильтры
Цена
От
До
Значение "от" не может быть больше значения "до"
Сложность
Срок обучения
Выбрать школу
Навыки