• Программирование
  • Дизайн
  • Маркетинг
  • Бизнес и финансы
  • Аналитика
  • Детям
  • Иностранные языки
  • Психология
  • Управление
  • Создание контента
  • Нейросети
  • Для педагогов
  • Образ жизни

Курсы HR

Качественная подборка курсов по управлению персоналом: передовые методики в области оценки производительности, мотивации сотрудников и стратегий удержания персонала, интерактивные уроки и персональная поддержка — всё, что потребуется для успешного освоения навыков в области управления человеческими ресурсами от ведущих онлайн-школ. Изучайте технологии создания продуктивного и вдохновляющего рабочего окружения под руководством опытных инструкторов.
По рейтингу курса
Цена
От
До
Значение "от" не может быть больше значения "до"
Срок обучения
Сложность
IT-рекрутер
4.61 22отзыва 2 мес.

IT-рекрутер

67 200 ₽ 122 181 ₽
Рассрочка: 2 799 ₽/мес
Скидка 50% по промокоду Skillu-55%
Смотреть
Управление персоналом. Кадровое делопроизводство и охрана труда

Управление персоналом. Кадровое делопроизводство и охрана труда

46 200 ₽
Рассрочка: 3 850 ₽/мес
Еще -15% по промокоду SKILLU
Смотреть

Отзывы о курсах HR

Все отзывы

НИИДПО

4

Отличный Институт!

Обучение в НИИДПО понравилось. Весь материал грамотно истолкован, педагоги квалифицированные специалисты, с которыми интересно общаться. Отработка материала есть и, не смотря на ее простоту, помогает закрепить содержимое лекций.
Читать  →

Skillbox

4.61

Курс Архитектор программного обеспечения от Skillbox

Видеоуроки Видео уроки записаны и смонтированы на высоком уровне. Многие видео уроки можно использовать как справочные материалы. Удобная навигация по содержанию видео уроков. Практические работы Очень низкое качество заданий к практическим работам. В общем все задания выглядят как «сделайте хоть что-нибудь и как-нибудь». В большом количестве практических работ требуется выполнять действия, никак не связанные с содержанием видеоурока. Если по темам, возможно, есть корреляции. То потому что нужно сделать и как, связь не наблюдается совсем. Требования отразить на общей архитектурной схеме какие-то нововведения в большинстве практических работ вызывают недоумение. Ни в одной практической работе начиная с самого начала не создавалась общая архитектурная схема, поэтому её не существует и отражать на ней изменения невозможно. А также недоумение вызывает само содержание, предполагаемой общей архитектурной схемы. Исходя из контекста различных практических работ на этой «вымышленной» общей архитектурной схеме требуется отражать каждый раз информацию совсем разного типа, никак не связывающуюся в единую схему. Выглядит так, как будто авторы практических работ особо не вдумывались в содержание заданий. Многие описания практических работ из темы в тему просто скопированы. В итоге практические работы выглядят очень непроработанными. Содержание курса В курсе полностью отсутствует: - информация по зонам ответственности архитектора - информация про методологию работы архитектора - информация по архитектурным фреймворкам - информация по видам документов, которые находятся в зоне ответственности архитектора - информация про архитектурные схемы и вообще про какие-либо схемы - информация про архитектурные представления - информация про этапы проектирования - информация о концептуальной, базовой архитектурах и других видах архитектуры - информация по инструментам, с которыми работает архитектор В курсе крайне скудно отражена информация по современному стеку, который применяется в современных системах. Есть крупицы информации и только в нескольких главах курса. В основном информации по платформам, инструментам, фреймворкам не даётся. На основе информации курса невозможно вести какое-либо реальное проектирование системы любого уровня и масштаба. В общем информация, которая дается в курсе, она и так доступна в широком доступе в интернете. Единственное что курс отличает от условной википедии, то, что информация записана в виде видеолекций. Хотя и видео по темам курса в интернете хватает. Итоговый проект Итоговый проект как все практические работы оставляет впечатление «сделайте что-нибудь и как-нибудь». Что не понравилось: - В итоговом проекте курса Архитектора ПО нужно выполнять задачи за всё IT целиком. За бизнес и системных аналитиков нужно писать бизнес-цели, функциональные и нефункциональные требования, выполнять анализ стейкхолдеров и их интересов, описывать и анализировать бизнес риски, писать бизнес-сценарии и сценарии использования приложения, описывать атрибуты качества. За менеджера проектов составлять план поэтапной разработки и расширения и развития системы, считать стоимость владения системой и прочие проектные вещи. В архитектурной части необходимо разрабатывать концептуальную и базовую архитектуры (чтобы это ни значило, в курсе про это не говорилось), представления – функциональное, информационное, многозадачность, инфраструктурное, безопасность (в курсе это тоже не рассматривалось). - Субъективное распределение задач итогового проекта по целевым задачам архитектора 30% и задачам других IT ролей 70% - Очень краткие вводные данные. Фактура на страницу. Список из 16 требуемых артефактов от проекта на полстраницы без какого-либо пояснения что эти артефакты должны представлять. Еще на 2.5 страницы описание приемки и сдачи дипломной работы, 4 совета по написанию диплома и требования к оформлению - все документы в gitе и в формате Markdown. Непонятно чем обоснованы такие требования к оформлению документов. - ОЧЕНЬ объемный итоговый проект с учетом того, что проект от А до Я, от написания бизнес-целей и функциональных требований, до проектирования детальной архитектуры с проработкой каждого элемента системы, выбора конкретных платформ, систем, фреймворков с обоснованием выбора и прочими сопутствующими крупным проектам элементами. И всё это должен выполнять один человек с ролью «Архитектор ПО». Что никогда не делается на проектах любого масштаба, тем более как заявлено в задании ведущим архитектором в большой транснациональной компании. - Очень мало из требуемого в дипломной работе рассматривалось в материалах курса. Особенно то, что касается архитектурной части. По оформлению и проектированию на курсе не было ничего – ни архитектурных схем, ни вообще, что такое концептуальная, базовая или какая-либо другая архитектура. - Очень не понравился ответ куратора на вопрос почему архитектор должен придумывать бизнес цели. Дословно ответ был следующий: «У нас нет штатного бизнес-аналитика, который бы придумывал список бизнес-целей для каждой итоговой работы. Поэтому данным пунктом вам нужно будет заняться самостоятельно». - Очень не понравился ответ куратора на вопрос «Поясните, пожалуйста, о каких бизнес-рисках идет речь и находится ли это в зоне ответственности архитектора». Дословно ответ был следующий: «Прошу очертить зону ответственности архитектора. Ещё не встречал ни одного архитектора, который бы жил в своей зоне ответственности и не думал о бизнесе». - В итоге возникает вопрос – как связаны материалы курса с итоговой работой? - Коммуникации с куратором по вопросам итогового проекта на очень низком уровне и своевременность ответов куратора тоже на низшем уровне. На первые вопросы по проекту ответ был получен только через 11 дней. В течение этого времени я уточнял сроки ответа, но это не ускорило процесс. По следующим коммуникациям с куратором сроки его реакции были схожи. Поэтому возможность общения с куратором по итоговому проекту выглядит только формальностью. Поддержки и конструктивного общения нет. На вопрос куратору, можно ли ему написать в мессенджере, например, в Telegram, для ускорения, он ответил, что вопросы нужно задавать в чате курса или в общем Telegram-канале курса, где около 1000 участков, что на мой взгляд не является местом общения с куратором по деталям итогового проекта. - Поразила обратная связь куратора по итогам завершения дипломного проекта и всего курса целиком. На написание дипломного проекта было потрачено больше 20 ч\часов (с учетом очень большого опыта написания подобных документов). Итоговый проект на 35+ страниц с большим количеством графических схем. Вся обратная связь куратора заключается в одном предложении, дословно «По работе замечаний нет, проект готов!». И ЭТО ВСЕ??? А где комментарии по выполненной работе? Что сделано хорошо, что стоит улучшить? Но ведь это платное обучение. Почему нельзя дать качественную обратную связь по большой работе? - Справедливости ради от куратора было одно замечание, связанное со списком функциональных требований. Он написал, что половина, написанных мной требований, не являются функциональными, а являются требованиями пользователей. У меня часть формулировок начиналась так «Пользователи должны иметь возможность в приложении ...», а часть «Приложение должно предоставлять пользователю возможность ...». Вот первые требования оказались не функциональными, а вторые функциональными. Я переформулировал начала первых, по второму варианту. И это решило вопрос. Хотя, как по мне, смысл никак не изменился. В любом случае это были требования к приложению. Из плюсов отмечу возможность освоить множество сфер знаний, как архитектурных, так и смежных. Кураторы В рамках курса было 2 куратора: - Куратор, проверяющий практические работы - Куратор, сопровождающий итоговый проект Первый куратор обычно проверял работу и отвечал в течение одних суток. Диалог был конструктивным. В основном в рамках обратной связи каких-либо замечаний и комментариев не было. Общение со вторым куратором не понравилось. Очень большие задержки с ответами. Ответы не качественные. Обратная связь на низком уровне. Общее впечатление В рамках итоговой работы при наличии достаточного времени и желания, возможно разобраться в очень широком стеке технологий и сильно расширить свой кругозор. Однако, это можно при желании сделать и не в рамках курса, т. к. в любом случае с подавляющей массой тем и вопросов приходится разбираться самостоятельно по материалам интернета, а не по материалам курса. Поддержки от куратора в рамках итогового проекта нет. Курс более полезен для начинающих свой путь в IT. Для тех, кто давно в этой сфере, не хватает специфики работы архитектора. А всё что нужно делать из смежных сфер IT деятельности, для опытных слушателей может быть лишним. Если возникнет необходимость научиться писать бизнес-цели, функциональные требования и прочие вещи, выполняемые бизнес и системными аналитиками, то лучше пройти соответствующие курсы, а не изучать это на курсе архитектора ПО.
Читать  →

Skillbox

4.61

Сидит препод в смоукинге зачитывает текст

Сидит преподаватнль и зачитывает с ноутбука еле еле, три раза уснул за 30 мин)))). Я и сам могу прочитать в интернете. Зря деньги на ветер
Читать  →

НЕТ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ ОТ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ OTUS. Нет проверки заданий преподавателями OTUS, которая заявлена в программе курса.

Занятия проводятся различными специалистами по различным темам. Лекторы невнятны и большую часть времени рассказывают что-то о том, что это вот важно, а это неважно, что обычно в крупной компании этим занимается отдельный человек, а не один человек владеет всем функционалом. Много воды и мало конкретики. Слабые примеры. Видимо курс действительно совсем начального уровня, ниже начального, для детского сада — подойдет. В курсе обещались домашние задания и их проверки кураторами с обсуждением вопросов как лучше и т-д. Отправленные домашние задания кураторы OTUS просто игнорировали. По окончании курса без всякой проверки освоения материала в принудительном порядке выслали мне сертификат о успешном окончании курса. На моё указание ОТУСУ того, что по сути условия обучения компанией не выполнены, так как на мои отправленные домашние задания не было никакой реакции — мне ответили что «-ну вот как-то так получилось…» и предложили что переведут меня в другую группу когда будет набор. Дальше мне этим заниматься было некогда, тем более что по сути я понял, что курс вообще очень слабый и ждал чего-то посерьезней. Сейчас когда попытался записаться в группу нового курса, мне сказали что руководство в компании сменилось и старые договоренности все похерены, вот максимум что можем дать — 15% скидки. Вот такие ребята. Учитывайте что слов своих они не держат, то что написано в программе курса — не выполняют, если Вам что-то не нравится в обучении — сразу обращайтесь в суд о полном возврате средств, а не ведитесь на уговоры менеджеров. РЕЗЮМЕ Обучением не доволен. Очень низкий уровень преподавателей и много воды. Полное отсутствие в моём случае обратной связи с преподавателями. Обещанные менеджерами условия перевода на другой курс не выполнены компанией под предлогом того, что сменилось руководство и старые договоренности не действуют. Диплом выдан, хотя преподаватели не ознакомились ни с одной моей «домашкой» и не потратили на меня ни секунды своего времени. Заявленные в дипломе проектные работы не проверялись сотрудниками фирмы OTUS. Вся переписка велась в внутрекорпоративной системе фирмы OTUS — в системе «slack» Работодателям также нужно учитывать, что диплом OTUS подтверждает лишь то, что студент оплатил курс, никаких выходных проектных работ он мог и не сдавать, то есть эта бумажка — вообще ничего кроме уплаты денег фирме OTUS не означает.
Читать  →

Skillbox

4.61

Скилбокс 2 раза проиграл в суде и все еще тянет время, чтобы не возвращать средства

Качество контента ужасное, большинство проверяющих уроки имеют посредственные знания, при попытке вернуть средства за непройденное обучение, платформа апеллирует незаконными формулами и отказывает возвращать средства. Я ВЫИГРАЛА СУД У СКИЛБОКСА 2 РАЗА, ПЛАТФОРМА ТЯНЕТ ВРЕМЯ И НЕ ХОЧЕТ ВОЗВРАЩАТЬ СРЕДСТВА 09.01 я выиграла суд, 20.03 было второе заседание по инициативе скилбокса и тоже в мою пользу На данный момент скилбокс не собирается возвращать полагающуюся мне сумму, всевозможными способами тянет время, общается неинформативными отписками.
Читать  →

Яндекс Практикум

4.67

НЕ зря потраченное время

Я проходил курс Java разработчика с нуля. Пришел на этот курс с около нулевыми знаниями в программировании, ведь школа в своей рекламе заявляет, что и для таких как я он подходит. Какого было мое удивление от осознания, спустя пару месяцев изучения, что курс до сих пор не скатился в либо через чур сложные темы, либо в работу где мы "топчемся на месте" постоянно изучая что-то простое. То есть для меня обучение на протяжении всего времени было в меру сложным и всегда оставалось интересным. Да, были модули которые давались тяжело. Были мысли все бросить и вообще забыть идею стать программистом. Но я доучился и вот почему: - Я. практикум организовывает отличное комьюнити внутри курса. Всегда можно найти неравнодушного однокурсника либо даже преподавателя. Например мой преподаватель находил время, что бы созвониться со мной лично и помочь уложиться в дедлайн. - Реальные дедлайны. Если ты не занимаешься - ты не можешь продолжать обучаться. Отлично происходит отсев людей недостаточно замотивированных для обучения. - Команда Яндекса регулярно проводит мотивационные вебинары, презентации и интервью профессионалов - Программа курса сложная, но на выходе ты действительно чему-то научился. Достаточно ли пройти курс, что бы успешно войти в айти? И да и нет. Хардскилов приобретенных на курсе должно быть достаточно для вхождения в профессию. Но нужно быть реалистом и понимать, что придется проходить много собеседований, изучать что-то самому, писать "Пет" проекты ( все это не обязательно истинна - мое мнение). Но и тут у Яндекса кусочек заботы о студентах - они помогают в конце курса с составлением резюме, расскажут о вопросах которые будут на собесах и т.д. Курс однозначно рекомендую. Но не ждите, что этот пройденный курс = 500к в наносекнду после.
Читать  →
Все отзывы

Часто задаваемые вопросы

Как проходит обучение HR-специалисту?

Курс для HR-специалистов онлайн включает видеолекции по основам управления персоналом, методикам подбора и адаптации сотрудников, а также урегулированию конфликтных ситуаций на рабочем месте. Студенты выполняют кейс-задания на реальных примерах, участвуют в онлайн-семинарах и групповых обсуждениях с наставниками, а завершается обучение защитой проекта по оптимизации HR-процессов в компании.

Получу ли я сертификат по окончании курса по управлению персоналом?

По завершении курса по HR, осуществляемого на платной основе, есть вероятность получения сертификата или диплома, который подтвердит вашу квалификацию в области управления персоналом. Выбрав учебное заведение через наш сайт, вы сможете использовать фильтры для выбора программ, предоставляющих такие документы. Часто заведения предлагают итоговые сертификаты, которые могут быть как частного, так и государственного образца, в зависимости от лицензирования организации.

Чему я научусь на курсах HR-менеджмента?

На курсах вы приобретете знания и навыки, необходимые для профессионального управления персоналом. Вы научитесь: анализировать и оптимизировать HR-процессы, привлекать, оценивать и развивать таланты, проводить профессиональное собеседование. Также курс предоставит навыки конфликтологии и психологии работы, способствуя созданию эффективной и гармоничной рабочей атмосферы.

Какие недостатки есть у бесплатных курсов по HR?

Бесплатные курсы по HR часто сталкиваются с такими проблемами: они могут предложить только базовые навыки и знания, чего недостаточно для полноценной работы в HR. Информация, предлагаемая на таких курсах, часто устаревает, и отсутствует возможность своевременного обновления материалов соответственно текущим трендам и законодательству. На бесплатных курсах не предусмотрена поддержка наставника, что означает, что вы остаетесь один на один с возникающими трудностями и вопросами, которые не решаются без обратной связи.

Какие преимущества платных курсов по управлению персоналом?

Платные курсы по HR предоставляют не только теоретические знания, но и практические навыки управления персоналом, что несравнимо с бесплатными альтернативами. В ходе обучения вы получите глубокие знания о стратегиях найма, удержания и развития сотрудников. Поддержка квалифицированного куратора курса, обратная связь на выполненные задания, а также возможность общения с коллегами через онлайн платформу позволят вам систематизировать и применять знания непосредственно в вашей работе. Дополнительно, выдача сертификата по окончании курса подчеркнет ваш профессионализм в сфере HR. Но все может меняться от курса к курсу, будьте внимательные при выборе.

Сколько зарабатывает HR-специалист в России?

Зарплата HR-специалистов в России зависит от уровня их опыта и местоположения. В среднем, начинающие HR-специалисты получают от 30 000 до 50 000 рублей в месяц. Специалисты среднего уровня зарабатывают от 50 000 до 100 000 рублей, тогда как опытные HR-менеджеры могут рассчитывать на зарплату от 100 000 до 200 000 рублей, особенно в крупных городах и международных компаниях.Но стоимость труда может меняться в зависимости от рыночной конъюнктуры.

Можно ли стать HR-специалистом, начиная с нуля?

Да, запуск карьеры в HR-сфере с нуля возможен. Начать можно с базовых курсов по управлению персоналом, которые длятся около 8-12 месяцев. В течение этого времени кураторы курса обеспечат вас необходимыми знаниями и навыками для начала работы в HR. После завершения курса вам, возможно, понадобятся 1-2 года для накопления практического опыта и достижения уровня мидл-специалиста.

Где получить образование в области управления персоналом?

Обучение HR-специалистов доступно в различных форматах, включая высшее и дополнительное образование. Лучшие вузы России для HR-менеджеров это: МГУ имени М. В. Ломоносова, СПбГУ, РЭУ имени Г. В. Плеханова, НИУ ВШЭ. Также рассмотрите курсы от онлайн-академий типа Skillbox, Netology, который предлагают разные программы обучения от базовых до продвинутых.

Где можно бесплатно научиться основам HR на русском языке?

Для начинающих специалистов по управлению персоналом доступны бесплатные ресурсы и курсы. Например, на платформе Школа молодого профессионала Skillbox предоставляет курс Основы HR, в ходе которого участники изучают основы поиска и подбора кадров, мотивации и адаптации сотрудников. Также имеется вводный курс от Нетологии HR-менеджмент, который позволяет понять ключевые аспекты работы в HR. Среди видеокурсов можно отметить МАНР (Международная академия найма и рекрутинга), их YouTube канал содержит серию лекций по базовым концепциям управления персоналом.

Что такое HR?

HR или управление человеческими ресурсами – это область, которая занимается организацией работы с персоналом в компании. Основные задачи HR-специалиста включают подбор кандидатов на вакансии, их адаптацию, обучение, оценку эффективности, мотивацию и развитие карьеры сотрудников. HR-специалисты также следят за соблюдением трудового законодательства и разрабатывают корпоративные культуры и политики.

Какие варианты карьеры доступны после курсов по управлению персоналом (HR)?

Образование в области HR открывает широкие перспективы для работы в различных секторах. Вы можете стать HR-менеджером в IT-компаниях, медицинских учреждениях, образовательных институтах или в финансовых организациях. Ваши задачи будут включать подбор персонала, разработку мотивационных программ и управление корпоративной культурой. Курсы также готовят к ролям в управлении талантами и корпоративном обучении.

Кто такой HR-специалист?

HR-специалист — это профессионал, занимающийся управлением человеческими ресурсами в компании. Его основные обязанности включают поиск и привлечение талантов, развитие и удержание сотрудников, организацию обучения и адаптации персонала. HR-специалисты обеспечивают справедливые условия труда, решают конфликты и консультируют по вопросам карьерного роста. Они также занимаются разработкой и реализацией стратегий по мотивации и удержанию сотрудников, работая в тесном взаимодействии с руководством компании для достижения её стратегических целей. Основная цель HR-специалиста — создание эффективной и мотивированной команды, что способствует общей продуктивности и успеху компании.

Какие задачи выполняет HR-специалист?

HR-специалист осуществляет множество задач, направленных на эффективное управление человеческими ресурсами в организации. Среди основных обязанностей можно выделить: подбор и наем персонала, проведение собеседований, анализ резюме адаптация новых сотрудников, организация ознакомительных программ управление процессами обучения и развития сотрудников, планирование тренингов и семинаров оценка трудовой деятельности, проведение аттестаций и обратной связи разработка мотивационных программ и систем поощрений управление конфликтами и обеспечение соблюдения трудового законодательства разработка и улучшение корпоративной культуры, забота о благосостоянии сотрудников. Эти задачи помогают компании достичь своих целей и создать благоприятную рабочую атмосферу.

Какие курсы помогут стать HR-специалистом?

Для того чтобы стать квалифицированным HR-специалистом, полезно пройти специализированные курсы, которые охватывают различные аспекты управления человеческими ресурсами. Среди наиболее востребованных курсов можно отметить: Основы управления персоналом, Рекрутинг и подбор персонала, Оценка и развитие сотрудников, HR-аналитика на Skypro и Нетология. Также можно рассмотреть курсы по трудовому законодательству и управлению конфликтами на Skillbox.

Какие навыки нужны для HR-специалиста?

Для успешной работы HR-специалисту требуется широкий спектр навыков. Важнейшие из них включают: коммуникационные навыки — умение эффективно общаться с людьми на разных уровнях организации аналитические способности — анализ данных и информации для принятия информированных решений организационные навыки — управление временем, ведение документации и координация различных процессов навыки урегулирования конфликтов — способность решать споры и поддерживать гармонию в коллективе знание трудового законодательства — понимание правовых аспектов трудовых отношений навыки рекрутинга — выявление и привлечение талантов эмоциональный интеллект — способность распознавать и управлять своими и чужими эмоциями. Эти навыки помогают HR-специалистам создавать эффективные команды и обеспечивать развитие сотрудников в компании, способствуя её стратегическому успеху.

Рейтинг лучших школ HR 2025

Школа Рейтинг Отзывы Количество курсов Ссылка на школу
1. Нетология
4.73
16 11 Перейти на сайт
2. Яндекс Практикум
4.67
14 3 Перейти на сайт
3. Skillbox
4.61
22 5 Перейти на сайт
4. Бруноям
4.53
11 1 Перейти на сайт
5. Skillfactory
4.52
15 1 Перейти на сайт
6. Eduson Academy
4.5
11 10 Перейти на сайт
7. City Business School
4.18
24 1 Перейти на сайт
8. Международная Школа Профессий
4.13
7 2 Перейти на сайт
9. OTUS
4.12
9 4 Перейти на сайт
10. Контур.Школа
4.11
15 39 Перейти на сайт

Рейтинг лучших курсов HR 2025

Курс Школа Стоимость Длительность Формат Ссылка на курс
1. Инструменты карьерного консультирования в работе HR-специалиста
4.73 16 отзывов
Бесплатно
N/A N/A Перейти на сайт
2. К чему быть готовым HR-специалисту в цифровом мире?
4.73 16 отзывов
Бесплатно
N/A N/A Перейти на сайт
3. CTO / Технический директор
4.12 9 отзывов
Бесплатно
N/A N/A Перейти на сайт
4. Развитие личного бренда HR в эпоху digital
4.73 16 отзывов
Рассрочка: 2 916 ₽/мес
99 800 ₽ 175 000 ₽
N/A включает вебинары с экспертами, воркшопы для практических навыков, лонгриды для глубокого изучения теории и практические задания для закрепления полученных знаний. Перейти на сайт
5. Как рекрутеру составить продающую вакансию?
4.73 16 отзывов
Бесплатно
N/A N/A Перейти на сайт
6. DevRel
4.12 9 отзывов
Рассрочка: 7 200 ₽/мес
72 000 ₽
3 месяца мес. Разработайте собственный проект, обучайтесь у экспертов, учитесь на реальных кейсах Перейти на сайт
7. Курсы HR-брендинга.
7 500 ₽
N/A N/A Перейти на сайт
8. «Руководитель школы, гимназии, колледжа: курс»
4 7 отзывов
3 451 ₽ 5 177 ₽
N/A N/A Перейти на сайт
9. Организация здравоохранения
4 7 отзывов
7 850 ₽ 11 780 ₽
N/A Учебный процесс построен на практических занятиях и лекциях Перейти на сайт
10. Аудит кадрового делопроизводства: курс
4 7 отзывов
9 011 ₽ 12 165 ₽
N/A Учебный процесс построен на практических занятиях и кейсах из реального бизнеса Перейти на сайт

ТОП онлайн-курсов HR

1. Курс «Инструменты карьерного консультирования в работе HR-специалиста» от Нетология

Школа
Нетология
4.73
16 отзывов
Стоимость курса
Бесплатно
Программа трудоустройства
Нет
Документ об окончании
Сертификат
График прохождения курса
Свободный, в своем темпе
Проекты в портфолио
информация отсутствует
Навыки:
анализ критики, выбор литературы, ориентация в книжной сфере
Мнение редактора:
Курс "Инструменты карьерного консультирования в работе HR-специалиста" от Нетологии предоставляет возможность получить сертификат по завершении обучения. Учащиеся смогут освоить навыки карьерного консультирования и научиться работать в качестве HR-специалиста.

2. Курс «К чему быть готовым HR-специалисту в цифровом мире?» от Нетология

Школа
Нетология
4.73
16 отзывов
Стоимость курса
Бесплатно
Программа трудоустройства
Нет
Документ об окончании
Сертификат по завершении
График прохождения курса
Свободный, в своем темпе
Проекты в портфолио
Не указано
Навыки:
Психолог-консультант, методы и технологии оказания психологических услуг
Мнение редактора:
Курс "К чему быть готовым HR-специалисту в цифровом мире?" от Нетологии поможет вам овладеть актуальными навыками в области управления человеческими ресурсами в цифровой среде. Получите сертификат по завершении и расширьте свои профессиональные горизонты!

3. Курс «CTO / Технический директор» от OTUS

Школа
OTUS
4.12
9 отзывов
Стоимость курса
Бесплатно
Программа трудоустройства
Нет
Документ об окончании
сертификат
График прохождения курса
Свободный, в своем темпе
Проекты в портфолио
проектная работа
Навыки:
SQL, проектирование баз данных, оптимизация баз данных
Мнение редактора:
Обучающий курс CTO / Технический директор позволит вам приобрести необходимые навыки и инструментарий для успешного руководства на стратегическом уровне. Программа включает в себя практику, проектную работу и сертификат об окончании, что поможет вам в карьерном росте и развитии.

4. Курс «Развитие личного бренда HR в эпоху digital» от Нетология

Продуктовый подход для HR: погружение в профессию

Итоговый проект: решение кейса с помощью продуктового подхода.

Погрузитесь в специфику профессии HR-менеджера. Узнаете о карьерных треках в сфере HR и вариантах развития в профессии. Поймёте, как применять продуктовый подход в работе с процессами, научитесь формировать карту метрик и продумывать путь кандидата.

10 часов теории

22 часа практики

Кто такой HR-менеджер: ключевые компетенции, функции и задачи

  • HR как бизнес-партнёр
  • Продуктовый подход в работе HR-менеджера
  • Employee Journey Map — путь сотрудника
  • Основные инструменты и метрики для работы HR-менеджера
  • Воркшоп по разбору HR-метрик

Рекрутмент

Итоговый проект: роадмап подбора сотрудников.

Освоите навыки подбора и найма сотрудников. Подготовите шаблоны для будущей работы. Научитесь оформлять заявки для бизнеса и описывать вакансии, работать с каналами привлечения и воронками найма. Потренируетесь создавать аватары кандидатов и делать скрининг резюме, проводить собеседования, готовить оферы и сопровождать кандидата на всех этапах трудоустройства.

12 часов теории

23 часа практики

  • Рекрутмент и подбор персонала как HR-бизнес-процесс
  • Воронка найма: каналы привлечения
  • Взаимодействие с заказчиком: вместе рисуем портрет кандидата
  • MarHR: подготовка и продвижение вакансии
  • Как оценивать кандидатов до интервью: скрининг резюме, телефонное интервью, тестовые методики
  • Оценка кандидатов: практика интервью
  • Проведение собеседований

Адаптация и онбординг сотрудников

Итоговый проект: роадмап адаптации и онбординга сотрудника.

Изучите все нюансы работы с новыми сотрудниками. Поймёте, как действовать на этапах онбординга и испытательного срока, чтобы эффективно поддерживать сотрудника в процессе адаптации.

9 часов теории

21 час практики

  • Адаптация персонала: цели, процесс, документы
  • Сопровождение сотрудника во время адаптации или испытательного срока: лайфхаки и ошибки
  • Наставничество как форма адаптации, обучения и развития сотрудника
  • Подготовка и проведение welcome-мероприятий
  • Создание пульс-опросов на этапе адаптации персонала и интерпретация данных
  • Работа со сложными эмоциями. Увольнение сотрудника и exit-интервью

Практикум по разбору кейсов

Научитесь грамотно выстраивать переговоры с сотрудниками, поймёте, как управлять эмоциями в конфликтах, попрактикуетесь в командных воркшопах на переговорах в процессе увольнения сотрудников.

8 часов теории

9 часов практики

  • Эмоции окружающих: как распознавать и взаимодействовать
  • Управление эмоциями в конфликтах и переговорах для HR
  • Увольнение сотрудника: чья инициатива. Основные шаги до и после увольнения
  • Воркшоп с разбором exit-интервью

Программа трудоустройства

На этом этапе можно подключаться к Школе практики Нетологии.

Поможем подготовиться к трудоустройству, расскажем, как составить резюме, оформить портфолио и написать сопроводительное письмо, чтобы попасть на собеседование. Научим самопрезентации и расскажем о самых каверзных вопросах на интервью. Предложим вакансии и стажировки от наших партнёров.

Работа HR с командой в условиях кризиса, трансформации и неопределённости

Научитесь внедрять изменения в компании и информировать о них сотрудников, узнаете, как поддерживать мотивацию сотрудников и управлять командой в периоды кризисов. Поймёте, как команда HR может помочь компании во время неопределённости и какие есть стили антикризисного управления.

2 часа теории

2 часа практики

Оценка, обучение и развитие персонала

Итоговый проект: составление бюджета на развитие команды.

Научитесь проводить оценку сотрудников и давать обратную связь, создавать планы развития, выстраивать системы мотивации, организовывать внешнее и внутреннее обучение, работать с бюджетами.

11 часов теории

12 часов практики

  • Дизайн-мышление для HR: основы, примеры и успешные кейсы
  • Жизненная ценность сотрудника (ELTV) как продукт
  • Методы и системы оценки персонала: ассессмент, «Оценка 360», performance review, ИПР
  • Обучение персонала: виды, формы, методы и инструменты
  • Внешнее обучение сотрудников: что это и зачем нужно
  • Управление талантами: кадровый резерв как инструмент развития сотрудников

Кадровое делопроизводство

Итоговый проект: создание базы знаний.

Узнаете, с какими документами и как нужно работать, какие нюансы есть в трудовом законодательстве РФ, какие варианты внешнего аудита существуют и как к ним подготовиться.

14 часов теории

18 часов практики

  • Законодательство РФ по оформлению трудовых отношений
  • Законодательство РФ по кадровому переводу и увольнению сотрудников
  • Законодательство РФ по оформлению больничных, декретов, отпусков и командировок
  • Законодательство РФ по охране труда, предоставлению бонусов и льгот сотрудникам
  • «1С:ЗУП» — система кадрового учёта
  • На пороге ревизор: ждём проверку

Развитие корпоративной культуры и HR-бренда работодателя

Итоговый проект: проработка УТП бренда работодателя.

Научитесь проводить анализ конкурентов для развития HR-бренда и ценностного предложения для сотрудников. Изучите методологию JTBD, чтобы понимать, на какую работу компанию нанимают сотрудники, оценивать сильные и слабые стороны бренда, работать с мотивацией команды и искать точки роста.

8 часов теории

21 час практики

  • Корпоративная культура компании. Система ценностей
  • HR-бренд работодателя: формирование и развитие
  • Управление мотивацией и эффективностью персонала
  • Оценка удовлетворённости и вовлечённости персонала
  • Социально-психологический климат коллектива: анализ и улучшения

HR-аналитика и автоматизация

Итоговый проект: сбор аналитики по вовлечённости сотрудников и причинам увольнения.

Узнаете, как аналитика и автоматизация могут упрощать и делать эффективнее работу HR. Партнёры курса расскажут подробнее о возможностях сервисов автоматизации.

11 часов теории

21 час практики

  • Дашборд как основной инструмент для визуализации HR-процессов
  • Аналитика рекрутмента и адаптации
  • Аналитика рынка труда и анализ HR-бренда
  • Основы аналитики вовлечённости персонала
  • Сервисы автоматизации HR-процессов и их синхронизация
  • Сервисы автоматизации: «СберПодбор», «Поток», «Эквико», HRBOX

Внутренний аудит HR бизнес-процессов

Бюджет в работе HR

Узнаете пошаговый алгоритм бюджетирования расходов на персонал, познакомитесь с системой планирования расходов, разберёте типичные ошибки в системе бюджетирования, а также научитесь презентовать и защищать перед руководителем бюджет на персонал.

3 часа теории

3 часа практики

  • Бюджетирование расходов на персонал: практическое пособие
  • Автоматизация составления и согласование HR-бюджета

Дипломная работа

Создадите собственную базу знаний, проработаете HR-стратегию и EJM — Employee Journey Map.

Школа
Нетология
4.73
16 отзывов
Стоимость курса
99800 ₽
Цена в рассрочку
2916 ₽/мес
Программа трудоустройства
Нет
Документ об окончании
Сертификат
График прохождения курса
Свободный, в своем темпе
Учебный процесс
включает вебинары с экспертами, воркшопы для практических навыков, лонгриды для глубокого изучения теории и практические задания для закрепления полученных знаний.
Проекты в портфолио
Дипломный проект
Мнение редактора:
Этот курс представляет собой отличную возможность для тех, кто хочет развиваться в сфере HR. Он сочетает теоретические знания с практическими навыками, что позволяет приобрести ценные компетенции в разных областях, таких как рекрутмент, адаптация, обучение и мотивация сотрудников. Продуктовый подход помогает HR-менеджерам лучше фокусироваться на бизнес-целях и потребностях сотрудников. Уроки от экспертов, практикумы, итоговые проекты и полезные инструменты делают обучение максимально эффективным и практическим, готовя участников к реальной работе в компании.

5. Курс «Как рекрутеру составить продающую вакансию?» от Нетология

Школа
Нетология
4.73
16 отзывов
Стоимость курса
Бесплатно
Программа трудоустройства
Нет
Документ об окончании
Сертификат
График прохождения курса
Свободный, в своем темпе
Проекты в портфолио
Не указаны
Навыки:
копирайтинг
Мнение редактора:
Курс "Как рекрутеру составить продающую вакансию?" поможет вам освоить техники копирайтинга для создания продающих описаний вакансий и привлечения кандидатов в компанию. Получите сертификат и увеличьте количество откликов от подходящих специалистов.
Все фильтры
Цена
От
До
Значение "от" не может быть больше значения "до"
Сложность
Срок обучения
Выбрать школу
Навыки