Как создать продукт и запустить стартап

Курс включает в себя 103 урока, 5 практических кейсов, более 20 тестов и тренажеров, а также предоставляет доступ к материалам и обновлениям на постоянной основе. Программа охватывает все этапы создания стартапа: от анализа рынка и разработки MVP до управления командой и привлечения инвестиций.

1. Введение в создание стартапов
Узнаете, как запустить стартап и избежать 10 самых распространенных ошибок. Примеры реальных историй, таких как путь от $0 до $400 миллионов за полтора года, помогут понять, что нужно для масштабного роста.

2. Анализ конкурентной среды и поиск идей продукта (8 уроков)
Научитесь анализировать рынок и конкурентов, чтобы выявить наиболее перспективные направления для вашего стартапа. Поймете, зачем проводить продуктовые исследования и как использовать их результаты.

3. Продуктовые исследования (7 уроков)
Изучите методы работы с респондентами и проведения Customer Development. Пройдите тренажер, который поможет освоить навыки проведения CustDev-интервью для глубинного анализа потребностей пользователей.

4. Создание прототипа и MVP продукта (7 уроков)
Научитесь разрабатывать минимально жизнеспособный продукт, прототипировать решения и составлять карту путей пользователя, чтобы оптимизировать продукт под реальные потребности клиентов.

5. Экономика продукта (6 уроков)
Разберетесь, зачем и как анализировать unit-экономику стартапа. Пройдете тренажер по расчету основных метрик, чтобы научиться оценивать финансовую эффективность продукта.

6. Маркетинг, продажи и рост продукта (7 уроков)
Поймете, что такое интернет-маркетинг, каковы его цели и задачи. Узнаете о ключевых каналах продвижения и методах увеличения продаж.

7. Тестирование продукта и верификация гипотез (6 уроков)
Освоите методы A/B-тестирования и узнаете, как правильно верифицировать гипотезы, чтобы принимать обоснованные решения по развитию продукта.

8. Продуктовая аналитика (8 уроков)
Научитесь собирать и анализировать данные, чтобы улучшать продукт. Поймете, как формулировать проблемы для анализа и использовать результаты для оптимизации показателей.

9. Управление проектами (17 уроков)
Разберетесь, как управлять проектами на всех этапах: от планирования до завершения. Узнаете, какие бывают типы проектов и как организовать их жизненный цикл.

10. Управление командой (4 урока)
Научитесь синхронизировать работу команды, настраивать коммуникацию, особенно в распределенной среде, и правильно давать обратную связь.

11. Инструменты для эффективной работы (5 уроков)
Изучите, как использовать таск-менеджеры (Trello, Asana, Jira) и онлайн-доску Miro для координации проектов и повышения производительности.

12. Инвестиции
Поймете, как привлекать инвестиции, в том числе от бизнес-ангелов, и разрабатывать технико-экономическое обоснование для стартапа.

13. Soft skills для предпринимателя
Изучите тайм-менеджмент, навыки ведения переговоров и другие ключевые мягкие навыки, необходимые для успешного управления стартапом.